为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，国家卫生健康委和国家中医药管理局《公立医院高质量发展促进行动（2021--2025年）》，推动《呼伦贝尔市第三人民医院高质量发展促进行动实施方案（2023--2025年）》落地见效，10月31日，呼伦贝尔市第三人民医院组织召开高质量发展调度会暨院务会议，会议由党委副书记、院长毕思国主持，环节干部及班组长以上人员参加了会议。

党委委员、副院长孙伟通报了值周纪事。医务科负责人许春子宣读了医疗周报。质量管理科负责人孙霖宣读了质控通报。

财务科、运营管理科（质量管理科）、医务科、护理部、社会工作科、科教科作关于前三季度工作总结及四季度工作安排的汇报。

副处长张利明从医院高质量发展的总体要求、四大重点任务、六大提升行动、组织保障等四个方面详细解读了《呼伦贝尔市第三人民医院高质量发展促进行动实施方案（2023--2025年）》。

党委委员、副院长杨慧宣读了《呼伦贝尔市第三人民医院常态化开展政治理论大学习、综合业务大培训、岗位技能大练兵、党建示范大引领、风险隐患大治理、服务水平大提升行动工作方案》。

党委委员、副院长马世发从医务工作完成情况、医院质量管理、三级公立医院绩效考核、采购工作、精神司法鉴定、门诊业务开展、等级医院复审、人事管理等八个方面对前三季度工作进行了总结并从强化部门管理、督查整改不足、三级公立医院绩效考核、单病种上报、强化病案首页填写、强化业务培训、推广品管圈活动等方面对第四季度进行工作安排。

党委委员、副院长常志辛从科研、教学、信息化建设与管理、医技科室规范化管理、护理、康复、医保管理、社会工作、感控、宣传等方面进行了细致的安排。

党委委员、副院长孙伟从落实安全生产责任、做好消防设施维保、加强安保巡逻、严格二类精神药品监管、常态化检修车辆、食品卫生安全、加强院内外施工监管等方面进行安排部署。

党委副书记、院长毕思国指出，一是要加强理论学习，明确目标导向；二是要提高执行力，全院上下“一盘棋”；三是要创新理念、提升服务质量；四是要全方位提升质量效能，坚决守好医院安全关；五是要全面推动“精细化”管理走深走实。

党委书记王克刚代表医院党委班子首先回顾了2023年前三个季度的工作，针对“万元收入能耗支出”“住院、门诊次均费用及药品费用”“住院医师首次参加医师资格考试通过率”“每百名卫生技术人员科研项目经费”“门诊预约诊疗率”及“室间质评项目合格率”等问题进行深刻剖析，研判当下发展形势。他指出，距离离年底仅剩2个月时间,全院应清醒的认识到，时间紧、任务重、问题多。在这个重要节点上,必须要针对问题，挂图作战，倒排工期。务必要做到“三个必须”，必须奋楫争先，逆势而上；必须担当作为，扭转被动；必须强化作风，保持前列。各部门、各科室要逐项梳理年初确定的各项指标任务，一件一件销账，切实做到对标对表、履职尽责，确保成效。

王克刚就“公立医院高质量发展的内涵”“医院高质量发展的必要性”以及“如何推进精神专科医院高质量发展”等三个问题进行了深入阐述。他强调，要实现医院高质量发展一定要从十个“进一步”上发力破题：一是要依法明确职能，快速转换，进一步捋顺职能职责提升行政工作效率；二是要狠抓严控绩效考核，强化责任，进一步提升绩效考核规范化水平；三是要着力提升医疗服务质量，创新模式，进一步提供专业化、科学化、高质量医疗服务；四是要倡导人文护理，以人为本，进一步提升优质护理服务质量；五是要精细化财务管理，动态调整，进一步提高医院运营效率；六是要大力发展科研教学，科教兴院，进一步提高医院高质量发展内生动力；七是要强化社会治理现代化建设，共建共享，进一步健全精神卫生及社会心理服务体系；八是要时刻紧绷“安全生产”这根弦，常抓不懈，进一步将安全生产各项工作做实做细；九是要着力培养选拔医院发展进程中急需的优秀人才与干部，选贤任能，进一步提高干部与人才队伍建设水平；十是要扎实做好党建引领医院文化建设，思想铸魂，进一步促进党建与医院文化建设“双提升”。

一分部署，九分落实。会议要求各科室、各部门要紧紧抓住今年剩余的60天攻坚期，全力以赴抓改革、抓服务、保安全、保目标。加强组织领导，分管院长和相关科室负责人要严格按照高质量发展方案要求组织开展工作。强化落实责任，各相关部门要认真履行职责，细化配套措施，加强协作配合，形成工作合力。做好宣传动员，积极宣传医院党委高质量发展的新理念、新思路、新措施，让干部职工了解医院高质量发展的重要意义，支持医院建设，形成人人参与改革，人人融入医院发展大局的良好氛围。