踏歌回首深耕处，进而有为启新程。为全面回顾和总结2023年度工作，展望谋划2024年重点工作，进一步强化干部队伍建设，提升履职能力水平，增强凝聚力和向心力，更好地促进医院的高质量发展，1月24日，呼伦贝尔市第三人民医院（呼伦贝尔市精神卫生中心）召开了2023年度科主任述职评议会议。

　　党委书记王克刚，党委副书记、院长毕思国，党委委员、副院长孙伟、常志辛、马世发、杨慧等院领导及班组长以上人员参加了会议。会议由常志辛主持。
　　述职现场，42名科室主任（负责人）准备充分、思路清晰，通过列数据、晒亮点、谈不足、提思路、明目标、定方向，围绕本科室2023年度工作开展情况、取得的成效、存在的问题、2024年度的具体工作思路等方面依次进行了汇报，既展示了一年来所取得的成绩，也分析了存在问题和短板，并立足实际对医院2024年发展提出了展望。各分管院长结合各科室主任工作日常和述职内容对科主任述职情况进行了“把脉式”的点评，表扬成绩、指出不足，并指出了努力方向和目标要求。

　　述职结束后，毕思国进行了总结点评，同时，就做好2024年医院工作提出了新的希望和要求。他指出，2024年，是全面完成医院“十四五”规划的关键一年，也是推进医院高质量发展的突破之年。医院面临的形势、任务依然艰巨，不可预见的风险依然存在，我们必须做到未雨绸缪，正确认识医院发展中存在的问题和不足，深刻分析医院实现高质量发展中存在的短板和弱项，紧紧围绕战略目标和工作任务，进一步激发医院高质量发展新动力。
他强调，一是党建引领文化聚力，助推医院高质量发展。医院要强化党建引领、文化铸魂，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续推进坚强堡垒“模范”支部创建加强公立医院党的建设，持续做好新一轮大型医院巡查迎检工作，持续提升医院管理和服务水平，以公立医院绩效考核为抓手，对标国内高水平医院，着力在专科建设、医疗质量、医疗安全、运营管理、优化服务等方面下功夫；二是总结谋划理思路，蓄势聚能开新局。各科室负责人要分析当前医院及科室发展中存在的问题和困难，针对性地提出解决意见及下一步的工作创新思路，做到谋全局、找差距、补短板。以等不起慢不得的紧迫感和件件有落实的执行力，强化责任担当，围绕科室工作重点理清思路，找准定位，统筹协调、密切协作，抓早、抓紧、抓实各项工作，开新局、起好步；三是履职尽责提质效，求真务实抓落实。中层干部要恪尽职守践初心，严格要求自己，切实发挥好表率带头作用，认真审视自身和科室存在的问题，相互学习借鉴，取长补短，不断提升管理效能和履职能力，不推脱责任、不回避困难，锚定目标、提速攻坚，围绕医院高质量发展“四大重点任务、六大提升行动”，积极建言献策，分管院长要严格把关，提出可行性意见与建议，努力推动医院各项工作的稳步发展；四是强化监督勤检查，调查研究要纵深推进。各职能科室要树立求真务实的工作作风，察实情，出实招，坚持工作重心下移，及时发现问题、督促整改，提高工作效能，持续保障医疗、护理质量安全，更好地服务临床一线。更要树牢解题意识，及时发现学科建设、医疗服务、人才培养、科室管理等方面存在的问题，听取医院一线职工对于医院发展工作中的意见和建议，真正满足群众多元化、多层次的医疗服务需求，为医院高质量健康发展提供有力保障。