为了提升精细化管理水平，优化管理流程，促进医院高质量发展，近日，呼伦贝尔市第三人民医院（呼伦贝尔市精神卫生中心）召开了2024年度运营管理委员会会议，党委副书记、院长毕思国等院领导及运营管理委员会成员参加会议。
　　会议首先由临床、医技科室代表对本科室的年度运营情况进行了三方面汇报。一是围绕临床科室入出院人数、病床使用率、各类检查治疗项目工作量、门诊量等医疗指标的完成情况及其结构等重要方面，对医院2024年医疗质量指标进行了详细的剖析与归纳；二是以医院收支结构、收支比重、各科室成本及损益情况等关键要素为基准，对医院2024年经济运行状况展开了全面且深入的分析与总结。三是针对科研创新、人才引进及培养、节能降耗改进措施等几个核心板块，对医院2024年绩效考核晋位升级指标的完成情况予以分析和总结。

　　会议指出，全院干部职工务必树立运营管理理念，充分认识实施全面运营管理工作的重要性。要加强精细化成本、预算管理，有效提高成本效益，做到人力资源、科学资产配置等方面的高度协同，以科学全面的预算工作为业务起点，以绩效考核为标杆，以成本管控为重要执行要点，全面提高运营管理工作的精准度，有力推动医院脚踏实地走好精细化管理的高质量发展之路。