为提升医院运营管理效能，推动医院高质量发展，4月3日，呼伦贝尔市第三人民医院（呼伦贝尔市精神卫生中心）开展了运营管理培训，各科室运营助理员参加了此次培训。

　　培训对预算管理、成本管理实施路径、绩效管理体系构建及精细化运营管理实践探索等医院运营管理重要环节进行了全面讲解。强调要深化全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，优化资源配置，在降低运行成本的同时提升服务质量。以三级公立医院考核指标为框架，借助信息化工具深度挖掘数据，通过跨部门协作打破数据壁垒，为运营决策提供精准数据支持。培训还强调，运营助理员需以“业财融合”思维为引领，将数据分析与临床实践紧密结合，助力医院从经验管理向科学决策转型。
　　通过此次培训，各科室运营助理员全面掌握了运营管理核心方法，为医院构建“预算有目标、成本有管控、绩效有激励、分析有依据”的现代化运营管理体系提供了坚实的人才支撑，助力医院实现高质量发展。